亚博yabo888vip网页版登录|最新版— 如何从单店到多店再到连锁​

日期:2022-01-07 20:34:01 | 人气:

本文摘要:在传统谋划模式下,门店是生意业务的场所,是商家和消费者相同交流的地方,也是企业服务于消费者的平台。无论是便利店,还是大型的百货商场;不管是社区的门店,还是商业街的门店,都是直接服务于主顾、消费者的场所。如何从单店到多店再到连锁?起初,出于小我私家或者是企业的想法,为满足一类人或者是一个区域消费者的需求,选择某个地方开一家店,这种店叫做单店。通常来说,这样的店规模比力小,商品或者服务比力单一,服务的工具也是很是有限,多数是小我私家店、伉俪店、合资店。

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在传统谋划模式下,门店是生意业务的场所,是商家和消费者相同交流的地方,也是企业服务于消费者的平台。无论是便利店,还是大型的百货商场;不管是社区的门店,还是商业街的门店,都是直接服务于主顾、消费者的场所。如何从单店到多店再到连锁?起初,出于小我私家或者是企业的想法,为满足一类人或者是一个区域消费者的需求,选择某个地方开一家店,这种店叫做单店。通常来说,这样的店规模比力小,商品或者服务比力单一,服务的工具也是很是有限,多数是小我私家店、伉俪店、合资店。

如果谋划有方,规模逐渐扩大,产物逐渐富厚,而且积累了一定的履历,店就越开越大,从单店生长为多店,通过运营模式升级及整合上下游,最后形成连锁效益。特色连锁餐饮企业湘鄂情就是这样走过来的。提到湘鄂情,不知道的人还真不多。

1995 年,孟凯落脚在深圳蛇口,他发现那里有许多的湖南、湖北人,经常听到他们诉苦吃不到合口的饭菜。听者有心的他立刻拿出自己的 2 万元积贮,又从朋侪那借来 2 万元,用 4 万元开了一家名为“湘湘菜馆”的街边店,其时只有四张桌子。经由半年的苦心谋划,生意做的很是好,从而把周围的杂货铺、服装厂的门面全部吞并了,由 4 张桌子酿成了 32张桌子。没过多久,孟凯把街边店酿成了餐馆。

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1997 年,餐馆酿成了酒楼,并正式打出了“湘鄂情”的名号。随后,掘到第一桶金的孟凯一气呵成,在蛇口又开了一家可容纳千人的大餐厅。有了第一家乐成履历,接下来并把履历总结下来形成尺度,形成运营体系,最后看到更多的“湘鄂情”泛起了,从深圳开到北京、青岛、济南、大连、沈阳,开到全国各地。

从一家店到多家店,再到全国开店,成为连锁店,“湘鄂情”的品牌获得提升,“湘鄂情”的门店网络也逐渐建设起来了,无论走到哪都可以吃到“湘鄂情”的饭菜,享受“湘鄂情”的服务。“湘鄂情”从单一的门店谋划,到门店连锁网络的建设,得益于连锁谋划模式。连锁谋划,通过尺度化的建设与复制,通过盈利模式、运营模式与管控模式的建设,不光能提升门店的数量,扩大规模,起到规模效用,而且能提高门店的盈利能力,提升门店连锁网之间的相同协作。沃尔玛,起步于美国一个城镇的小百货铺,但通过沃尔顿的谋划,贯彻“天天平价”的谋划理念,借助于连锁谋划模式,规模效应,促使沃尔玛能够降低成本,从而建设全球门店连锁网络,成为全球零售的霸主。

从单店到多店再到连锁,是一个复制的历程,把乐成模式和竞争力举行复制。连锁问题,强叔解决强叔赠送两大增值服务:1:关注平台,回首连锁体系文章。2:私聊强叔,领企业运营表单企业运营工具包近1000份 给您概述了连锁企业如何从1家门店生长玉成国连锁的历程。赞赏5元,强叔发份:总部组织-开店建店-运营-招商,模版手册内容参考学习。

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